Leda i förändring

Dag 1 – Att förstå förändring och skapa förutsättningar för engagemang

Fysisk heldag

Den första utbildningsdagen fokuserar på att skapa en gemensam förståelse för förändring och ge deltagarna verktyg för att förstå människors behov, drivkrafter och reaktioner när förutsättningarna förändras.

Områden som behandlas:

Att förstå förändring

• Vad kännetecknar framgångsrika förändringar?
• Vanliga orsaker till att förändringsinitiativ tappar fart
• Förändring som process

Människor i förändring

• SCARF-modellen
• Growth Mindset
• Psykologisk trygghet
• Motstånd och olika reaktioner på förändring

Kommunikation i förändring

• Conversational Intelligence (C-IQ)
• Att skapa mening och förståelse
• Att kommunicera när alla svar inte finns
• Att bygga tillit genom dialog

Mellan dag 1 och dag 2 får deltagarna möjlighet att reflektera över pågående eller planerade förändringar i den egna verksamheten.

Dag 2 – Att leda genom förändring

Fysisk heldag

Den andra utbildningsdagen fokuserar på hur ledaren kan omsätta kunskaperna i praktiken och skapa förutsättningar för framdrift i förändringsarbetet. Genom arbete med ett eget förändringsinitiativ eller ett verksamhetsnära case får deltagarna stegvis träna på att skapa insikt, analysera förutsättningar, planera aktiviteter och förbereda implementering.

Områden som behandlas:

Att skapa delaktighet och ägarskap

• Hur får vi människor att vilja bidra?
• Att skapa involvering och engagemang
• Att bygga förändringsberedskap

Att möta motstånd och osäkerhet

• Vad ligger bakom motstånd?
• Hur kan motstånd bli en resurs?
• Att möta olika perspektiv och behov

Att hålla riktningen levande

• Att skapa framdrift när vardagen tar över
• Kommunikation som stödjer förändring
• Kollegial reflektion och erfarenhetsutbyte

Arbete med förändringsinitiativ eller case
Deltagarna arbetar vidare med sin förändringsresa och får möjlighet att analysera nuläge, identifiera framgångsfaktorer och hinder samt påbörja planeringen av nästa steg i förändringsarbetet.

Dag 3 – Att befästa förändring och skapa hållbar utveckling

Fysisk heldag

Den avslutande utbildningsdagen fokuserar på hur förändringar kan få fäste i verksamheten och bli en naturlig del av arbetssätt, kultur och vardag.

Deltagarna fortsätter arbetet med sitt förändringsinitiativ eller utbildningens case och får stöd i att planera nästa steg för fortsatt implementering och förankring.

Områden som behandlas:

Från initiativ till arbetssätt

• Hur undviker vi att förändringsinitiativ tappar fart?
• Att skapa strukturer för lärande och uppföljning
• Att bygga uthållighet i utvecklingsarbete

Att stärka förändringsförmågan över tid

• Psykologisk trygghet som grund för fortsatt utveckling
• Growth Mindset i praktiken
• Att skapa en kultur som stödjer lärande, ansvarstagande och förbättring

Från insikt till handling

• Reflektion kring den egna förändringsresan
• Kollegial coachning och erfarenhetsutbyte
• Framtagning av en konkret handlingsplan för fortsatt implementering och förankring
• Att omsätta insikter och planering till aktiviteter som stärker genomförande och långsiktig effekt

Inga krav på förkunskaper.

Minst 8 upp till max 16 deltagare för att kursen ska kunna genomföras med hög kvalitet.

Max 4 antal deltagare per företag.

Sara Bengtsson, senior konsult med fokus på ledarskap, teamutveckling och organisatorisk förändringsförmåga, Peter & Partner

Kursen är kostnadsfri för företag i projektet KompetensKraft Jönköpings län som medfinansieras av Europeiska unionen.

Vi tillämpar No Show-avgift vid utebliven närvaro eller avanmälan senare än 48 timmar innan aktivitetens starttid. Denna avgift är 2000 kronor exklusive moms.

Avgift för fika tillkommer på 450 kr. Alla priser är exklusive moms.